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集团化运营 做政府IT服务"国家队"

发布时间:2019-10-09 17:19:35

“我们的远景目标就是要成为中国政府IT服务的‘国家队’。”新成立的太极政府IT服务事业集团总经理申龙哲在近日的媒体交流会上对记者如是描绘愿景。会上,太极政府IT服务事业集团高层悉数到场,除申龙哲外,集团技术总监、电子政府研发中心总经理于跃,集团副总经理、应急管理信息事业部总经理黄臣,集团运营支持中心总经理吴凡,太极计算机股份有限公司战略发展部总经理孙国峰等都与到会的媒体记者展开深度的交流沟通,详细解释了太极成立政府IT服务事业集团的意义、目的及未来的发展目标。

太极计算机股份有限公司副总裁、政府IT服务事业集团总经理、政府信息系统事业部总经理申龙哲

集团化统一运营

交流会伊始,申龙哲首先跟记者交代了太极公司成立政府IT服务事业集团的大背景。据其介绍,太极公司早在2002年就确立了“做中国最优秀的IT服务提供商”的战略目标,并构建了IT咨询服务、行业解决方案与服务、IT产品增值服务、IT基础设置服务等业务板块,已经形成了一体化的IT服务体系。不过在运营体系上,公司之前是以事业部位基础架构来开展经营活动的。

申龙哲进一步解释说,随着公司业务的发展,目前已经在经营、人员、客户等方面达到了一定的规模,具备了整合个事业部资源,形成规模效应,进一步做大做强个业务单位的条件,因而在今年的三月份成了政府IT服务事业集团,“这也是太极运营体制、机制创新的重要探索。”

“两步走”整合战略

申龙哲对记者透露,在政府行业,太极已经具备了从政务信息化规划咨询、相关标准的参与制定到重大应用系统开发、集成、系统运维等综合服务能力,而相关事业部人员的规模也达到了600余人。在这样的大背景下,为了加强内部的知识复用、统合商务管理、降低运营成本,对外统一市场策划、明确行业划分、共享用户资源,因而成立了太极政府IT服务事业集团。据记者了解,目前成立的集团是将公司原有的政府信息系统事业本部、电子政务研发中心、应用软件系统事业部以及应急管理信息系统事业部4个部门整合形成的。

当记者谈及四个部门的完全整合无论是文化还是业务上都将会遇到各种难题时,申龙哲称太极也充分考虑到这些问题,因而在部门整合上也制定了分“两步走”的战略。2011年时整合的第一步,主要是在基本架构和形态上进行整合,在对外的商务和市场方面形成统一管理,在对内的沟通上不断加强与磨合。2012年则是整合的第二步,开始进行深层次的业务重组以及开展各种实质上的整合工作,包括业务、行业、区域的重新梳理与划分,并最终完成集团的实际构建,不断扩大太极在政府信息化领域的覆盖率。

做政府IT服务“国家队”

记者了解到,政府业务一直是太极公司最核心的业务群体,其总合同额甚至占据了太极公司整个业务的占半壁江山,目前太极已经与20余个国家部委形成了稳定的合作关系。在谈及政府IT服务事业集团未来的发展目标时,申龙哲表示,集团要打造“政府信息化的第一品牌,提升公司的行业地位,要成为党务、人大、政协、国务院各部委以及各级政府机构最信赖的IT服务供应商,做中国政府IT服务的‘国家队’。”

此外,据集团副总经理、应急管理信息事业部总经理黄臣透露,集团将联合合作伙伴在第四季度推出针对政府移动办公和应急指挥的相关终端产品,以进一步满足政府部门对于应急市场的需求。

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