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同曦董事長陳廣川中國庫班我還差得遠

发布时间:2019-11-09 05:47:23

同曦董事长陈广川:“中国库班我還差得遠”

刘浏摄影

文扬子晚报张晨瑆

北京时间11月28日晚,在CBA联赛中,江苏同曦队血性爆发,以110:108战胜劲旅东莞,结束8连败当晚,那头,陈广川平静的语调中难掩激动:球队不畏强敌,拼得胜利,荡气回肠,令人感动我会为全队发额外的赢球奖

陈广川,同曦集团有限公司董事长他的产业,涉及地产、商业、铝业、文化;他的另一个身份,是职业篮球俱乐部同曦队的老板随着江苏同曦队耗时7年之久终于升入中国篮坛的顶级职业联赛,这位酷爱篮球、敢于直言的陈老板,再次大规模出现在了公众的视野之中与以往不同的是,他不再因为揭黑、怒斥等字眼上头条,7年浮沉后他的球队得偿所愿,他也终于以中国篮坛励志哥姿态出现

本期面对面,扬子晚报带您了解陈广川,这位在圈内被称作中国库班的中年男人

我不轻易流泪,但当时那种情况,完全是不由自主的,根本没想到去抑制那种感觉,搞企业经历了那么多大风大浪,我都不曾有过

马克库班,熟悉篮球的人应该不会陌生这位NBA达拉斯小牛队的老板,是一位疯狂的篮球迷为了球队,他会不惜一切代价他为球队定制了舒适的波音757专机,他打造了NBA最豪华的休息室,他用各种手段把球迷请到现场看球,他经常因为球队利益受到损害而炮轰联盟,经常发表一些惊人之语,所以他也常常领到罚单但他的球队,却从一支联盟烂队,走到了总冠军的宝座

陈广川问扬子晚报:库班是谁我真不太熟悉得知此人的事迹之后,陈广川笑了笑,说:比起他,我还差得远,人家的球队已经拿过NBA总冠军了,但我们的队伍才刚开始打顶级联赛但那七年,如果不是陈广川以一颗酷爱篮球的心坚持下来,同曦队也不会撑到CBA

陈广川的创业之路和库班颇为类似库班通过低买高卖,嗅着市场动向扩张自己的实业,陈广川一路走来也有着开辟新路的锐眼出生于安徽固镇县的陈广川,大学毕业后在县办企业工作,26岁当上了公司总经理;但他并没有安于现状,而是选择下海闯荡1997年亚洲金融危机,世界经济遭受重创,他凭借做石油贸易,接手亏损企业,从20万变1600万1999年,陈广川成立同曦投资,从事石油贸易,并在这一领域大获成功2001年,南京江宁撤县建区,陈广川敏锐捕捉到了商机,开始涉足房地产和商业,打造出了60万平方米商业帝国,开辟了整个江宁商业地产开发的新时代从2001年以来,经过十多年的发展,同曦集团一直在江宁保持着房地产龙头企业的位置2007年,陈广川又出资5000多万元在固镇县投资兴建了安徽金鹏铝业

现在,陈广川经营着南京最大的商业体在江宁百家湖地块,同曦万尚城、同曦假日百货、瑞都购物广场形成了同曦商圈这三者中新近开业的瑞都购物广场总建筑面积14万平方米,租赁面积8万平方米,集购物中心、顶级商务办公、高端酒店三部分于一体而作为实体商业的佼佼者,面对电商的冲击,陈广川心中亦想好了下一步对策:接下来,同曦商圈会被打造成文化、艺术高地、爱情福地、生活美地、投资圣地现在,同曦有一个中华文化馆,瑞都也有一个使用面积达到1.2万平方米的艺术馆我们的婚恋站即将上线,线下活动也会丰富多彩后面,我们还将启动艺术品投资以及股权、产权的投资,江苏同曦将率先成为南京,乃至江苏股权、产权交易的民营公司

库班喜欢逢高卖出,但他的球队,市值再大、再怎么烧钱都不会出让;而陈广川亦是如此那怕在最低谷的时候,不管公司其他人士怎样劝阻陈广川:篮球没戏,别搞了,他依然在几乎看不到希望的情况下,带领着同曦队在低级别联赛苦熬一年又一年没有什么能够阻挡热爱一词陈广川从小喜欢打篮球,因为身体条件所限没能走上专业道路,但他的篮球梦从没断过

2014年7月11日,在战胜了陕西队之后,同曦闯入了NBL总决赛,也基本意味着进军CBA大局已定那一晚,陈广川激动得流泪了这个在商界经历过大风大浪的男人从不流泪,但那一天,他却哭了时间再追溯到4天前,同曦已濒临淘汰,最后时刻,解立彬的三分罚球,让同曦起死回生,拿到关键一胜看到解立彬三罚全中,我完全是不由自主的,眼泪就悄悄流下来,甚至第一时间都没察觉,也根本没想到去抑制这种感觉是我搞企业所未曾有过的陈广川说道七年苦熬,最后时刻要经历大悲和大喜,陈广川等于连哭两场

只要中国篮球依然存在不公平和不公正的现象,我还是会直言到底我自认为是个有性格的人,如果你不说,他不说,整个环境只会越来越坏,对大家都没好处

同曦队的吉祥物,是陈广川亲自选定的孙悟空虽然是个猴子,但是他也是勇敢的化身,冲劲十足之前很多威猛的动物形象都被老牌的球队用了,我们当时就想另辟蹊径,最终选择了孙大圣,大圣和大胜谐音,寓意很好;同时孙悟空神通广大,能降服猛兽,是那些妖魔鬼怪的克星谈到大圣,陈广川爽朗地笑了

孙悟空曾大闹龙宫,龙则是江苏南钢的吉祥物,当初同曦选大圣做吉祥物,明摆着是要南钢好看争强好胜的陈广川并不讳言这一初衷,但如今的他,心态早已平和了不少提到南钢队,也非常客气:他们是同曦队的老大哥,虽然大家早已不合作了,但感情还在希望有朝一日,两队能共同进入季后赛、甚至四强,一起为江苏篮球的繁荣做贡献

对老大哥放平了心态,但对于假赌黑的丑恶,他却说依然会零容忍谁在球队混,我就毁掉谁裁判太黑了天理何在,公平何在这些言论曾大幅占领了媒体头条虽然陈广川表示,现在的篮球环境呈现出了好转的态势,但遇到不公,他还会挺身而出:忍耐,会助长一些恶势力的气焰只要中国篮球依然存在不公平和不公正的现象,我还是会直言到底我自认为是个有性格的人,如果你不说,他不说,整个环境只会越来越坏,对大家都没好处敢言,这本身就是一种负的行为这位创业之初没有背景、全凭自己努力打拼出一片天地的中年人,痛恨黑哨和假球

他的有性格,在球队管理上也有所体现球队打得特别差的时候,我会和教练组交流我的想法,那些是我认为能够改善问题的地方有的时候,教练组确实也采用了我的一些建议,说起这个,陈广川其实颇有些不好意思,我那时确实很急当说起山西队前老板王兴江那个在他之前被称作中国库班的老板,喜欢动手教训队员,喜欢越俎代庖指挥,炒教练成瘾的轶事之时,他连声说道:不,不,我和他不一样,我绝不会这么做

这个其实真没必要多提做慈善本来不就应该低调吗默默做好自己就好了,没必要大肆宣扬

在采访同曦队比赛的时候,见识过陈广川的有性格但此番和面对面,他的低调和内敛,尽显儒商之风

专访是在同曦集团4楼的书画室进行的闲暇之时,他会在这里练习书法小时候练过,有些底子,自己本身也很喜欢,现在总算可以时不时来写一会儿了书法和篮球,一静一动,却是陈广川的两大爱好

听说要先拍封面照片,陈广川第一反应是:这个不太好吧,版面放得太大在再三劝说之下,陈广川才不情愿地配合完成了照片的拍摄

相比较他实业家的身份很多人都不知道陈广川还是个隐形的慈善家2012年,第七届中华慈善奖评选揭晓,陈广川获得最具爱心捐赠个人奖,慈善家身份浮出水面这个其实真没必要多提做慈善本来不就应该低调吗默默做就好了,没必要大肆宣扬陈广川淡淡说道这些年,他捐出的各项善款已累积超过5000万元

陈广川重情义会感恩,有人情味,这让同曦队第一个CBA赛季,用的还是低级别联赛的老班底陈广川说:这些球员为了球队立下汗马功劳而联赛第一个主场,老将房辉的退役仪式,也相当暖人心这也是我们企业文化的一部分,我认为应该为功勋球员设立这样的仪式陈广川说道

或许正是这样一个低调又有人情味的老板,才会让球员们冲锋陷阵11月26日CBA联赛中在大比分输掉江苏德比之后,同曦队迅速调整,终于险胜东莞队,拿到了赛季第二胜由于两队实力差距巨大,这堪称一场伟大的胜利球员在为自己而拼,也在为这位真心喜欢篮球的老板在拼

我不轻易流泪,但当时那种情况,完全是不由自主的,根本没想到去抑制那种感觉,搞企业经历了那么多大风大浪,我都不曾有过

马克库班,熟悉篮球的人应该不会陌生这位NBA达拉斯小牛队的老板,是一位疯狂的篮球迷为了球队,他会不惜一切代价他为球队定制了舒适的波音757专机,他打造了NBA最豪华的休息室,他用各种手段把球迷请到现场看球,他经常因为球队利益受到损害而炮轰联盟,经常发表一些惊人之语,所以他也常常领到罚单但他的球队,却从一支联盟烂队,走到了总冠军的宝座

陈广川问扬子晚报:库班是谁我真不太熟悉得知此人的事迹之后,陈广川笑了笑,说:比起他,我还差得远,人家的球队已经拿过NBA总冠军了,但我们的队伍才刚开始打顶级联赛但那七年,如果不是陈广川以一颗酷爱篮球的心坚持下来,同曦队也不会撑到CBA

陈广川的创业之路和库班颇为类似库班通过低买高卖,嗅着市场动向扩张自己的实业,陈广川一路走来也有着开辟新路的锐眼出生于安徽固镇县的陈广川,大学毕业后在县办企业工作,26岁当上了公司总经理;但他并没有安于现状,而是选择下海闯荡1997年亚洲金融危机,世界经济遭受重创,他凭借做石油贸易,接手亏损企业,从20万变1600万1999年,陈广川成立同曦投资,从事石油贸易,并在这一领域大获成功2001年,南京江宁撤县建区,陈广川敏锐捕捉到了商机,开始涉足房地产和商业,打造出了60万平方米商业帝国,开辟了整个江宁商业地产开发的新时代从2001年以来,经过十多年的发展,同曦集团一直在江宁保持着房地产龙头企业的位置2007年,陈广川又出资5000多万元在固镇县投资兴建了安徽金鹏铝业

现在,陈广川经营着南京最大的商业体在江宁百家湖地块,同曦万尚城、同曦假日百货、瑞都购物广场形成了同曦商圈这三者中新近开业的瑞都购物广场总建筑面积14万平方米,租赁面积8万平方米,集购物中心、顶级商务办公、高端酒店三部分于一体而作为实体商业的佼佼者,面对电商的冲击,陈广川心中亦想好了下一步对策:接下来,同曦商圈会被打造成文化、艺术高地、爱情福地、生活美地、投资圣地现在,同曦有一个中华文化馆,瑞都也有一个使用面积达到1.2万平方米的艺术馆我们的婚恋站即将上线,线下活动也会丰富多彩后面,我们还将启动艺术品投资以及股权、产权的投资,江苏同曦将率先成为南京,乃至江苏股权、产权交易的民营公司

库班喜欢逢高卖出,但他的球队,市值再大、再怎么烧钱都不会出让;而陈广川亦是如此那怕在最低谷的时候,不管公司其他人士怎样劝阻陈广川:篮球没戏,别搞了,他依然在几乎看不到希望的情况下,带领着同曦队在低级别联赛苦熬一年又一年没有什么能够阻挡热爱一词陈广川从小喜欢打篮球,因为身体条件所限没能走上专业道路,但他的篮球梦从没断过

2014年7月11日,在战胜了陕西队之后,同曦闯入了NBL总决赛,也基本意味着进军CBA大局已定那一晚,陈广川激动得流泪了这个在商界经历过大风大浪的男人从不流泪,但那一天,他却哭了时间再追溯到4天前,同曦已濒临淘汰,最后时刻,解立彬的三分罚球,让同曦起死回生,拿到关键一胜看到解立彬三罚全中,我完全是不由自主的,眼泪就悄悄流下来,甚至第一时间都没察觉,也根本没想到去抑制这种感觉是我搞企业所未曾有过的陈广川说道七年苦熬,最后时刻要经历大悲和大喜,陈广川等于连哭两场

只要中国篮球依然存在不公平和不公正的现象,我还是会直言到底我自认为是个有性格的人,如果你不说,他不说,整个环境只会越来越坏,对大家都没好处

同曦队的吉祥物,是陈广川亲自选定的孙悟空虽然是个猴子,但是他也是勇敢的化身,冲劲十足之前很多威猛的动物形象都被老牌的球队用了,我们当时就想另辟蹊径,最终选择了孙大圣,大圣和大胜谐音,寓意很好;同时孙悟空神通广大,能降服猛兽,是那些妖魔鬼怪的克星谈到大圣,陈广川爽朗地笑了

孙悟空曾大闹龙宫,龙则是江苏南钢的吉祥物,当初同曦选大圣做吉祥物,明摆着是要南钢好看争强好胜的陈广川并不讳言这一初衷,但如今的他,心态早已平和了不少提到南钢队,也非常客气:他们是同曦队的老大哥,虽然大家早已不合作了,但感情还在希望有朝一日,两队能共同进入季后赛、甚至四强,一起为江苏篮球的繁荣做贡献

对老大哥放平了心态,但对于假赌黑的丑恶,他却说依然会零容忍谁在球队混,我就毁掉谁裁判太黑了天理何在,公平何在这些言论曾大幅占领了媒体头条虽然陈广川表示,现在的篮球环境呈现出了好转的态势,但遇到不公,他还会挺身而出:忍耐,会助长一些恶势力的气焰只要中国篮球依然存在不公平和不公正的现象,我还是会直言到底我自认为是个有性格的人,如果你不说,他不说,整个环境只会越来越坏,对大家都没好处敢言,这本身就是一种负的行为这位创业之初没有背景、全凭自己努力打拼出一片天地的中年人,痛恨黑哨和假球

他的有性格,在球队管理上也有所体现球队打得特别差的时候,我会和教练组交流我的想法,那些是我认为能够改善问题的地方有的时候,教练组确实也采用了我的一些建议,说起这个,陈广川其实颇有些不好意思,我那时确实很急当说起山西队前老板王兴江那个在他之前被称作中国库班的老板,喜欢动手教训队员,喜欢越俎代庖指挥,炒教练成瘾的轶事之时,他连声说道:不,不,我和他不一样,我绝不会这么做

这个其实真没必要多提做慈善本来不就应该低调吗默默做好自己就好了,没必要大肆宣扬

在采访同曦队比赛的时候,见识过陈广川的有性格但此番和面对面,他的低调和内敛,尽显儒商之风

专访是在同曦集团4楼的书画室进行的闲暇之时,他会在这里练习书法小时候练过,有些底子,自己本身也很喜欢,现在总算可以时不时来写一会儿了书法和篮球,一静一动,却是陈广川的两大爱好

听说要先拍封面照片,陈广川第一反应是:这个不太好吧,版面放得太大在再三劝说之下,陈广川才不情愿地配合完成了照片的拍摄

相比较他实业家的身份很多人都不知道陈广川还是个隐形的慈善家2012年,第七届中华慈善奖评选揭晓,陈广川获得最具爱心捐赠个人奖,慈善家身份浮出水面这个其实真没必要多提做慈善本来不就应该低调吗默默做就好了,没必要大肆宣扬陈广川淡淡说道这些年,他捐出的各项善款已累积超过5000万元

陈广川重情义会感恩,有人情味,这让同曦队第一个CBA赛季,用的还是低级别联赛的老班底陈广川说:这些球员为了球队立下汗马功劳而联赛第一个主场,老将房辉的退役仪式,也相当暖人心这也是我们企业文化的一部分,我认为应该为功勋球员设立这样的仪式陈广川说道

或许正是这样一个低调又有人情味的老板,才会让球员们冲锋陷阵11月26日CBA联赛中在大比分输掉江苏德比之后,同曦队迅速调整,终于险胜东莞队,拿到了赛季第二胜由于两队实力差距巨大,这堪称一场伟大的胜利球员在为自己而拼,也在为这位真心喜欢篮球的老板在拼

快问快答

C=陈广川

Z=张晨瑆

Z:这些年对篮球的资金投入,有没有一个更准确的数字

C:到目前为止,实际上应该超过2亿了

Z:想过这些投资能得到经济上的回报吗

C:当然想过,但目前还没到时候今后还将围绕篮球发展一系列的产业,比如篮球动漫,还有同曦队周边的商业开发,市场开发

Z:如果给同曦一个期限,拿到总冠军还要等多久

C:争取明年加大投入,后年闯入季后赛,这是我的理想化预期总冠军,我估计再等起码7、8年

Z:篮球和企业,在心中所占比重是怎样的

C:篮球也是我们企业的一部分,规模只能占到公司的1/30左右,但在我心中占到了1/3

Z:公司下一步还有什么发展计划

C:从重投资到轻投资转型,主要是文化方面,艺术展览馆、恐龙园之类,和篮球同一条路线

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